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中福德正神手机版通用召开2016年度工作会议
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时间: 2016-02-01
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  2016年1月22日,中福德正神手机版通用机械有限公司召开2016年度工作会议。中国福德正神手机版集团副总经理马建国、中福德正神手机版进出口总经理、中福德正神手机版通用董事长陈咏新出席了本次会议。会议由中福德正神手机版通用总经理高建华主持。
  公司副总经理许政作了题为“点燃激情梦想 夯实核心能力 实现提质增效”的工作报告。他回顾了过去一年的工作亮点,总结了当前存在的突出问题,并从业务发展、内部管理、人才培养、党群建设等方面明确了下一年度的工作重点。公司各业务和职能部门负责人也就2015年的工作情况和2016年的工作打算进行了汇报。
  陈咏新在会上通报了总公司当前的经营情况和发展规划,对通用机械公司的成绩给予了充分肯定,对公司经营团队做出了“有进取精神、有负责态度、有创新意识 ”的评价。陈总再次强调了中福德正神手机版通用“亿元利润、百亿规模”的阶段性发展目标,并从创新盈利模式、搭建利润平台、严控经营风险、加大“走出去”力度等方面为公司下一步的工作指明了方向。他要求大家在工作中坚持“绩效优先、利润导向”的原则,努力实现公司的长远可持续发展。
  马建国发表了重要讲话,他首先就目前总体经济形势进行了分析,并就集团当前的经营状况和经营战略进行了讲解。他希望大家对2016年的形势有清醒的认识,并对企业未来的发展保持信心和定力。
  对于今后的工作,马总提出了4点希望:第一,要认真学习集团年度工作会议的精神,贯彻落实5项经营管理原则(即:“提质增效、转型升级”的总体原则,“早、细、精、实”的工作原则,“四抓四控,四增四减”的管理原则,“涨价、降本、收款、压库、调整”的经营原则,“效率优先、效益优先”的市场原则。);第二,要围绕“亿元利润”的目标,结合公司“年度经营计划”、“三年滚动发展规划”和“‘十三五’发展规划”的战略设计蓝图,制定切实可行的落地和实施方案,以效益为中心,努力做好2016年度乃至“十三五”期间的经营工作;第三,抓细节求创新,打造核心竞争力,使盈利能力更强、风险控制更好、业务模式更优;第四,全体员工要加强学习,提高素质,适应企业未来发展的需求,要通过学习成为管理的高手、成本的杀手、市场的能手,进而成为真正的行家里手,推进企业的整体经营管理水平不断提高。
  最后,马总祝愿大家在新的一年里事业有成、学习进步,祝愿中福德正神手机版通用取得新的成绩,迈上新的台阶!
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